公司的物質(zhì)的東西，如機(jī)器、設(shè)備、物力等有形的東西，說到底，并不值錢，最值錢的是公司的文化，只有公司文化才能凝聚人，激勵(lì)人，成就人，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的無為而治。

日本企業(yè)的成功，遠(yuǎn)不只是公司歌曲和終身雇傭制度，而是在組織上重新發(fā)現(xiàn)了“人”。歸根到底，公司并不是豪華建筑、財(cái)政利潤、戰(zhàn)略分析和5年規(guī)劃，而要想調(diào)動(dòng)人的因素，文化的力量無形勝有形！但文化并不是永恒不變的，只有關(guān)于學(xué)習(xí)和開放的文化，才是真正有生命力的。

每個(gè)老板都有做大做強(qiáng)的夢想，每個(gè)老板都有從小到大的沖動(dòng)和激情。但真正做大做強(qiáng)的，能叱咤風(fēng)云，名留青史的畢竟是極少數(shù)，可為什么懷有同樣的夢想，卻有了千差萬別的結(jié)果？可能的一個(gè)原因是有些老板創(chuàng)立公司的目的起于讓自己過得好，終于讓自己過得好；而偉大的企業(yè)家是起于讓自己過得好，而終于讓大家、讓社會(huì)，甚至讓全人類過得好。

強(qiáng)力推薦：紀(jì)錄片《公司的力量》和《各領(lǐng)風(fēng)騷》第七集，它們重點(diǎn)研討了企業(yè)文化的神奇力量，大家不妨觀看一下。