樂(lè)美達(dá)童車(chē)專(zhuān)為量身打造，為bao--bao提供了全方位的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，不僅讓bao--bao用的舒適，用的健康，而且其價(jià)格也絕對(duì)的合理，讓家長(zhǎng)們用少量的錢(qián)買(mǎi)到更好的產(chǎn)品。

2008年，在保證外銷(xiāo)市場(chǎng)穩(wěn)定的前提下，樂(lè)美達(dá)開(kāi)始進(jìn)行內(nèi)銷(xiāo)市場(chǎng)的規(guī)劃。強(qiáng)大的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)能力、規(guī)模化的高效生產(chǎn)能力以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)馁|(zhì)量控制能力等要素通過(guò)整合后，被迅速轉(zhuǎn)化成樂(lè)美達(dá)產(chǎn)品的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

同時(shí)，樂(lè)美達(dá)在中國(guó)的大城市廣州、上海、北京、沈陽(yáng)、成都等地成立了業(yè)務(wù)辦事處。辦事處為其管理區(qū)域的業(yè)務(wù)來(lái)往提供了便利，產(chǎn)品售后的服務(wù)也得到了保障，這大大拉近了樂(lè)美達(dá)和市場(chǎng)的距離，市場(chǎng)的需求和變化都能時(shí)間反饋到公司決策中心。隨著辦事處的增加以及銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的壯大，樂(lè)美達(dá)正逐漸實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)細(xì)分，深度營(yíng)銷(xiāo)。

此外，為進(jìn)一步推廣自主品牌“roadmate”，樂(lè)美達(dá)還積極聯(lián)手高校組織童車(chē)設(shè)計(jì)比賽。樂(lè)美達(dá)負(fù)責(zé)人表示，賽事不僅幫助樂(lè)美達(dá)更好地把握市場(chǎng)，還能將一些優(yōu)秀的創(chuàng)意運(yùn)用到自身的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)當(dāng)中；同時(shí)隨著業(yè)界的口碑相傳，越來(lái)越多的業(yè)內(nèi)人士也開(kāi)始關(guān)注、了解“roadmate”品牌。

經(jīng)過(guò)了兩年多的基礎(chǔ)建設(shè)，樂(lè)美達(dá)的內(nèi)銷(xiāo)業(yè)務(wù)終于在2011年開(kāi)春以后迎來(lái)了一波發(fā)展高潮：2011年第1、2季度的國(guó)內(nèi)銷(xiāo)售額已經(jīng)追平了2010年全年的業(yè)績(jī)。樂(lè)美達(dá)負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)，如果合理利用好2011年下半年的中秋國(guó)慶檔期以及圣誕檔期，2011年樂(lè)美達(dá)產(chǎn)品銷(xiāo)售額有望在2010年的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)翻番。

當(dāng)然，目前仍有不少的困難擺在樂(lè)美達(dá)面前：網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售的發(fā)展對(duì)實(shí)體銷(xiāo)售帶來(lái)巨大的沖擊；大量的外國(guó)品牌融入，也向樂(lè)美達(dá)提出了更多的挑戰(zhàn)。樂(lè)美達(dá)負(fù)責(zé)人表示，“未來(lái)3年，公司會(huì)把更多的資源投放到產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)當(dāng)中，優(yōu)秀的產(chǎn)品是我們立足之本。一旦擁有了富有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品和健康的銷(xiāo)售渠道，在我們面前的，將會(huì)是一片廣闊的天地�！�