2013年以來，國家有關嬰幼兒配方奶粉的多項新政出臺，國產乳業(yè)現有格局遭受了前所未有的沖擊，國內品牌紛紛開始了調整布局走向國際化發(fā)展道路。受恒天然事件的影響，外資品牌在2013年下半年也遭遇了前所未有的寒冷。

首先去年7月份國家發(fā)改委針對多個外資品牌的反壟斷調查，對包括多美滋、美贊臣、雅培等主要外資開出超過6.6億元的罰單，讓如日中天的外資品牌遭遇當頭一擊。而隨后恒天然乳清蛋白粉烏龍事件，更是讓多美滋、雅培等受到重創(chuàng)。

去年12月12日，多美滋官方稱：恒天然烏龍事件造成達能集團全年預估損失3.5億歐元、損失利潤2.8億歐元。多美滋方面稱，烏龍事件中被召回的產品已經全部銷毀。

宋亮認為，由于多美滋是達能旗下主要的奶粉品牌，烏龍事件造成多美滋損失超過20多億元。多美滋在中國市場要實現恢復需要2-3年時間。另據了解，由于品牌聲譽受到巨大沖擊，達能準備啟用新的品牌。另外終止合作也對多美滋和可瑞康等品牌原料采購產生影響，目前歐洲的奶粉比較貴，美國的奶粉質量也不穩(wěn)定。

據外媒報道，雅培去年第三季度銷售額因恒天然的召回事件而減少了約9000萬美元，并預計第四季度還將減少1億美元。

一國內品牌奶粉人士表示，由于恒天然烏龍事件，2013年惠氏已經超過多美滋、美贊臣市場銷售額躍居，銷售額將超過60億元。

該品牌奶粉人士表示，根據AC尼爾森的數據，到去年11月份，國內奶粉品牌前5名市場份額排名主要為惠氏、貝因美、美贊臣、多美滋與合生元。

他同時表示，2012年國內奶粉品牌前十名排名中，有6家外資品牌，4家國內品牌，國產品牌落后外資品牌比較明顯；但是到了2013年，國內品牌進入前十名的數量和排名都有很大變化，雙方的市場份額基本持平。

而隨著2014的到來，國家對奶粉行業(yè)的兼并重組也將提上日程，國內品牌將全面加強產品的全產業(yè)鏈及大型牧場建設，以提升國內乳品生產商的綜合能力。屆時，外資品牌將受到更大的沖擊和生存挑戰(zhàn)。