上海某女士準(zhǔn)備買第二套房子，要求就是附帶幼兒園和小學(xué)的樓盤。“我要上班，總不能讓年邁的父母為接送孩子，從城東奔波到城西吧?” 而現(xiàn)在很多家庭，家中的數(shù)碼相機(jī)、攝像機(jī)都是因?yàn)閎ao--bao出生添置的。為了方便孩子出行，甚至還購買轎車。
20年前美國的兒童研究已經(jīng)提到，孩子的影響力已經(jīng)從水果糖延伸到汽車。美國
嬰童產(chǎn)品中，玩具占到50%，而我國嬰童經(jīng)濟(jì)中這一比例在5%左右。安向龍把中美嬰童經(jīng)濟(jì)的這種差異，歸結(jié)為文化差異。因?yàn)橥婢邔γ绹⒆觼碚f是一個(gè)生活日用品。他們把玩具當(dāng)成學(xué)習(xí)的媒介，在玩中學(xué)習(xí)，而中國恰恰把學(xué)習(xí)和玩耍切割開來。
世界
玩具中國造，但玩具對中國兒童來說是奢侈品。這是我國嬰童產(chǎn)業(yè)鏈集中在制造和銷售兩個(gè)環(huán)節(jié)造成的缺陷。我國兒童用品缺乏創(chuàng)意、設(shè)計(jì)和營銷。我們只是把兒童市場作為一個(gè)附屬市場。更沒有把兒童作為真正的消費(fèi)者看待，多是用成人推及兒童。市場上為嬰童提供的玩具和娛樂設(shè)施缺乏寓教于樂的功能，孩子接受到的文化和知識缺乏系統(tǒng)性和延續(xù)性，是支離破碎的。
“素質(zhì)教育源于成長環(huán)境，嬰童消費(fèi)結(jié)構(gòu)中這種缺失值得社會大眾關(guān)注�！崩盥读枵f。
嬰童品牌的暴利與尷尬
“2008年上半年，我們要收3萬元加盟費(fèi)，5000元進(jìn)貨保證金，首次進(jìn)貨的貨款不得低于5萬元。”而現(xiàn)在，“不但收不進(jìn)錢，還得倒貼錢給渠道�！� 電話那頭的郭華雄干笑幾聲�！叭缃裼写笈赓Q(mào)企業(yè)轉(zhuǎn)作內(nèi)銷，又開始在國內(nèi)市場上互相壓價(jià)，現(xiàn)在，連0.5折、1折的供貨價(jià)都出來了。”這就是郭華雄向記者講述的“有史以來亂局”。
但亂局僅限于制造企業(yè)。根據(jù)記者的實(shí)地調(diào)查，上海、杭州等地的嬰童產(chǎn)品價(jià)格，并沒有因?yàn)楣┴泝r(jià)的降低而出現(xiàn)大幅度的下降。實(shí)際上，在整個(gè)嬰童產(chǎn)業(yè)鏈中，“除了奶粉、尿不濕等跑量的產(chǎn)品毛利只有5%左右，服裝、玩具、生活類紡織品、家居用品的毛利，最低也有30%。”德貝文商貿(mào)(上海)有限公司總裁DavidLu說。
“按照行業(yè)慣例，你在市場上看到的童裝價(jià)格，一般是成本的四五倍�！敝x宏說，現(xiàn)在，由于外貿(mào)萎縮，國內(nèi)市場競爭激烈，“很多企業(yè)哪怕是1%的利潤都愿意做�！�
嬰童用品最重要的是安全屬性�！耙粋�(gè)是品質(zhì)，一個(gè)是安全，但是，品質(zhì)和安全都是有成本的�！敝x宏說。
